O Que Fazemos

Apoiamos as empresas industriais nos seus esforços para alcançar um crescimento sustentável e rentável. Desenvolvemos soluções personalizadas para abordar a situação única do nosso cliente - não acreditamos num modelo único para todos. Consequentemente, a nossa equipa inclui especialistas sectoriais e funcionais.

A nossa experiência
Máquinas e componentes
Os produtos de engenharia requerem inovação, gestão da complexidade, proximidade com o cliente e redes de vendas internacionais para serem bem sucedidos. Apoiamos as empresas de maquinaria e componentes ao longo da cadeia de valor, desbloqueando novas fontes de valor e gerindo os riscos.
Engenharia e construção de instalações
A engenharia e a construção de instalações requerem a gestão de projectos e a criação de valor no local com muitos parceiros. As empresas precisam de se concentrar nas competências essenciais, na localização, na gestão de riscos e nas ferramentas digitais para obterem benefícios.
Produção geral
A indústria transformadora é altamente competitiva e as decisões relativas à excelência operacional e à pegada de fabrico são cruciais. Optimizamos as cadeias de abastecimento e tiramos partido das tecnologias avançadas e da inteligência artificial para alcançar o crescimento e a eficiência dos nossos clientes.
Soluções
Estratégia e crescimento
Ajudamos os clientes a redefinir o seu objetivo, visão e missão. Identificamos as áreas em que têm o “direito de jogar” e contribuímos com um profundo conhecimento do sector, juntamente com o nosso conjunto de ferramentas de estratégia de portefólio. A nossa metodologia proprietária “Value Driven Business Design” é utilizada para analisar mudanças de valor e futuros pools de lucro, e para desenvolver modelos de negócio bem sucedidos e orientados para o valor para adaptação e desenvolvimento contínuos.
Fusões e aquisições, integração pós-fusão
A nossa equipa tira partido do conhecimento do sector e da experiência em fusões e aquisições (F&A) para ajudar os clientes a executar transacções com êxito e a aumentar o seu valor. Realizamos a devida diligência operacional e comercial e adoptamos uma abordagem holística à integração pós-fusão. Isto inclui mudança cultural, gestão de operações, retenção de clientes, integração de fornecedores, racionalização e apoio à implementação.
Recuperação e reestruturação
Fornecemos uma solução de gestão abrangente para a recuperação de empresas que enfrentam uma crise iminente de lucros ou de liquidez. Os nossos serviços estabilizam as empresas, asseguram a sua posição de liquidez e preparam o caminho para um futuro rentável e sustentável. Damos prioridade ao desenvolvimento de conceitos de reestruturação sustentáveis que tenham em conta o mercado e os ambientes competitivos, bem como a situação única de cada empresa.
Transformação do desempenho
Orientamos os clientes para uma transformação duradoura através de uma abordagem holística adaptada às suas necessidades. Isto envolve a conceção de movimentos arrojados para saltos de desempenho, a co-criação do modelo operacional e das capacidades líderes da indústria, e a facilitação da mudança de dentro para fora. Quer os clientes procurem uma disrupção positiva, mudanças de trajetória para chegar à frente, ou melhoria de custos, conduzimos uma transformação bem sucedida que perdura.
Organização e governação
Utilizamos a nossa vasta experiência, exemplos do mundo real e referências da indústria para desenvolver sistemas organizacionais eficazes e mecanismos de direção adaptados a necessidades empresariais específicas. Ajudamos os clientes a estabelecer processos transparentes de tomada de decisões e a implementar estruturas de responsabilização. Ao envolver os clientes através da co-criação e do design thinking, asseguramos uma eficácia organizacional sustentável.
Digitalização
Combinamos análises e conhecimentos técnicos com uma compreensão profunda dos processos empresariais para criar soluções completas que permitem poupanças substanciais e facilitam o crescimento rentável através de modelos empresariais digitais. Mantemos ferramentas digitais de última geração para identificar e realizar o potencial de eficiência em toda a cadeia de valor. Orientamos os clientes no aproveitamento do valor dos dados e na co-criação de soluções centradas no cliente que vencem.
Vendas, pós-venda e fixação de preços
Ajudamos os fabricantes a captar o valor do cliente ao longo do ciclo de vida do produto. A nossa abordagem engloba a aquisição de clientes direcionados, a fixação inteligente de preços e o aproveitamento de oportunidades no pós-venda - frequentemente o maior conjunto de valor. A nossa equipa combina a experiência prática de vendas industriais com uma abordagem altamente analítica apoiada por ferramentas digitais orientadas para o utilizador para uma orientação eficaz.
Engenharia e inovação
Apoiamos COOs, CTOs e VPs de engenharia na adaptação das suas organizações a ciclos de inovação cada vez mais rápidos. Estes são ainda mais alimentados pelo aumento do conteúdo de software e da digitalização, que exigem um tempo de colocação no mercado mais rápido e uma maior agilidade. A nossa equipa pode otimizar os ciclos de desenvolvimento e interromper os modelos operacionais de engenharia para aumentar a competitividade e melhorar os processos.
Otimização do custo do produto e aprovisionamento
Optimizamos todos os custos dos produtos ao longo da cadeia de valor através de medidas comerciais, técnicas e operacionais. Os materiais comprados diretos e indirectos representam os maiores custos que necessitam de ser tratados para melhorar o desempenho operacional e financeiro. Os nossos especialistas em aquisições e redução de custos têm um historial de realização de poupanças significativas ao longo de toda a cadeia de fornecimento.
Produção e cadeia de abastecimento
Apoiamos os fabricantes ao longo de toda a sua cadeia de abastecimento. Aumentamos a visibilidade e abordamos questões críticas da cadeia de fornecimento para otimizar os lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA), o capital de exploração e o serviço ao cliente. Desenvolvemos soluções para os desafios da produção e evitamos problemas como a produção insuficiente, a entrega atempada deficiente e problemas de qualidade.
Sustentabilidade
Ajudamos os clientes a identificar e implementar a estratégia de mercado verde mais adequada. Esta pode incluir o fabrico de peças para novas tecnologias ecológicas, a participação no hipercrescimento de tecnologias ecológicas ou a conceção de sistemas de produção ecológicos. Também desenvolvemos roteiros de sustentabilidade empresarial, ajudamos a gerir os riscos de sustentabilidade e iniciamos mudanças culturais no sentido da sustentabilidade em todas as decisões empresariais.
 

Como pensamos

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Avanços

 

Soluções

Recession Heatmap Industrial Goods

Oliver Wyman introduced the Recession Heatmap in 2019 to help industrial businesses assess the likelihood of a recession in their respective sectors. Our Lead Indicator has the potential to signal a looming recession as early as 3 to 4 quarters before it hits, as back testing on the 2008 recession demonstrates.

 

Quem Somos

The Industrial Products team spans three continents with hubs in our six core markets. Globally, more than 20 partners and their teams work together to help our clients master their most transformational challenges. Our team combines deep functional knowledge with expertise across numerous subsectors and works together seamlessly with colleagues from other firm practices for additional expertise when required. As diverse as our individual backgrounds may be our clients consistently highlight our unique expertise, our commitment to true partnership and our focus on actionable solutions that work in practice.