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Lo que Hacemos

Ayudamos a nuestros clientes a diseñar, concretar y mantener el crecimiento del valor, creando un cambio significativo en su rendimiento. Hoy en día, los cambios se están acelerando. ¿Pero estás dirigiendo ese cambio o reaccionando ante él? ¿Estás adaptándote lo suficiente para mantenerte a la vanguardia? Y, lo que es igual de importante, ¿está tu enfoque dirigido en la dirección correcta?

Ya sea que busques una disrupción positiva, cambiar tu trayectoria para adelantarte o reajustarte para mejorar el rendimiento, te ayudamos en todos los aspectos de una transformación exitosa que perdura.

Comenzamos aplicando nuestro profundo conocimiento de la industria y un pensamiento multidisciplinario para crear un diseño basado en insights. Calibramos ese diseño precisamente para tus desafíos y oportunidades, y trabajamos colaborativamente contigo para crear un plan que tu gente realmente posea. No simplemente te dejamos con una hoja de ruta, sino que construimos el modelo operativo, las capacidades y la cultura para ejecutar el cambio y lograr un valor cuantificable.

Nuestras áreas de especialización
DISEÑAMOS CON RIGOR
Unimos nuestra experiencia en la industria con un enfoque basado en datos que descubre claves para generar un salto en el rendimiento.
CONSTRUIMOS CON CERTEZA
Co-creamos con nuestros clientes para construir capacidades líderes en la industria que impulsan la acción y reducen los riesgos del futuro.
LOGRAMOS RESULTADOS SOSTENIBLES
Ayudamos a los clientes a crear la convicción y el compromiso para desbloquear la transformación desde adentro hacia afuera, con la flexibilidad y controles para garantizar un impacto duradero.
 

Lo que Pensamos

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Novedades

En colaboración, ayudamos a una empresa de procesamiento de alimentos a aumentar su nivel de madurez en todas las funciones para conseguir un modelo operativo más eficaz. Venía con descripciones detalladas de los procesos, incluida una hoja de ruta para la implantación de TI, gobernanza, una matriz de asignación de responsabilidades e indicadores clave de rendimiento asociados. Identificamos un potencial de 100 millones de euros de beneficios antes de intereses e impuestos (EBIT) con estos cambios.

Logramos una mejora del margen de beneficios antes de intereses e impuestos (EBIT) de 6 puntos porcentuales para un fabricante europeo de automóviles con un plan de transformación diseñado por nosotros. Se utilizó un enfoque holístico que abordaba un amplio conjunto de palancas de reducción de costes y de mejora de ventas y márgenes.

Ayudamos a una gran organización de intermediación a seguir siendo relevante en un mercado en rápida evolución mediante el desarrollo de una ambiciosa y detallada estrategia de crecimiento de tres a cinco años. Si se aplica con éxito, estimamos un aumento de alrededor del 100 y triplicar la valoración de mercado en un horizonte de cinco años.

 

Soluciones

Una nueva era para Adolfo Domínguez

Adolfo Domínguez es una exitosa marca de moda conocida por su compromiso con la ropa hecha a mano, los materiales naturales y la sostenibilidad. Fundada en 1976, se desvinculó de los estilos tradicionales a favor de siluetas fluidas. El uso de lino por parte de la marca y su icónica frase "la arruga es bella" resaltaron la belleza de los pliegues naturales. A pesar de los desafíos, incluido un incendio en su fábrica, se expandieron internacionalmente y se convirtieron en la primera empresa de moda española en salir a bolsa.

 

Quiénes somos